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Consultoría de Sistemas

Nuestro método o framework cuenta con varias fases o etapas bien definidas, con el único objetivo de lograr que se culmine con la implementación de una solución 100% óptima y ajustable a las necesidades reales de la compañía, sin dejar de considerar el costo, el tiempo de implementación y el porcentaje de cumplimiento de los requisitos. Este método nos permite utilizarlo para adquirir nuevas funcionalidades para agregar a los sistemas actuales, conocidas con el término de Add_On’s o una solución completa e integral con todos los procesos estratégicos de la compañía incluidos.

En las etapas iniciales de nuestro framework, se realiza el proceso de identificación de las necesidades de la compañía o requerimientos, la evaluación de los costos y el nivel de impacto de la entidad actual a la hora de requerir cambiar los dispositivos o el software en la infraestructura actual; la elaboración de Blue Print o detalle de requerimientos del software requerido y la búsqueda en el mercado nacional e internacional de un software que cumpla con todos o la mayoría de los requisitos, que de no cumplir con la totalidad de los requerimientos, garantizar que los requisitos pendientes, puedan ser desarrollados a la medida, en un tiempo muy corto, pero 100% integrados de forma natural al sistema principal.

Administración de Proyectos

En CONASYS hemos adoptado estándares mundiales para la administración de proyectos y conocemos la importancia de contar con un personal altamente capacitado, esto porque cada vez son más las organizaciones de alto desempeño que están creando una cultura de dirección de proyectos. La gestión del portafolio de proyectos, en sus siglas en inglés como PPM (Project Portfolio Management) no debe ejecutarse por cada unidad estratégica de la compañía, sino más bien, su administración debe ser de forma centralizada para uno o más portafolios. Consiste en identificar y establecer prioridades, autorizar, dirigir y controlar proyectos, programas y cualquier otro trabajo relacionado que contribuya al logro de objetivos específicos de toda la organización con la incorporación de prácticas ágiles. Existen diferentes métodos ágiles que se ajustan a los diferentes tipos de proyectos y organizaciones.

Soporte Avanzado SoftlandERP

Softland ERP es el software empresarial multipaís que integra todas las operaciones de la empresa permitiendo aumentar su competitividad, reducir costos y tomar decisiones más acertadas. Actualmente es la solución empresarial cloud N°1 en Latinoamérica.

Nuestro servicio se centra en brindar:

  • Asesoría en la compra de ERP y de las nuevas funcionalidades.
  • Reingeniería de procesos SoftlandERP.
  • Implantaciones de SoftlandERP.
  • Modelaje de procesos.
  • Cambios en procesos del ERP.
  • Contrato de soporte y actualizaciones.
  • Soporte avanzado a solución de errores.
  • Implementación de notificaciones automáticas.
  • Implementación contable.
  • Implementación de presupuestos.
  • Implementación del POS.

 

  • Implementación de producción y costos.
  • Implementación de Facturación de Rutero.
  • Implementación de Nómina.
  • Implementación del Monitor Fiscal.
  • Capacitaciones en todos los módulos.
  • Seguimiento post-implementación.
  • Reportería y análisis de datos.
  • Cambio de catalogo contable / Centro de costos.
  • Automatizaciones / Jobs / Triggers.
  • Migración de Oracle a SQL Server.
  • Soporte avanzado a producto.